Cash Stories – Saison 2 : croître sans se perdre, la culture d’entreprise comme boussole, selon Loïc Soubeyrand

Pour inaugurer la deuxième saison de notre série #CashStories, nous avons reçu Loïc Soubeyrand, fondateur et CEO de la licorne Swile. Dans un échange privilégié avec Vincent Pelsez, banquier privé chez Natixis Wealth Management, il nous donne sa vision de la gestion de l’hyper-croissance et insiste sur l’importance d’un alignement avec ses propres valeurs, tant pour l’entreprise que pour le dirigeant. Une conversation qui plonge au cœur de notre métier, qui consiste à accompagner ceux qui façonnent leur patrimoine.

Culture d’entreprise : la boussole de l’hyper-croissance

Quand une entreprise passe de 50 à 1 000 collaborateurs en quelques années, comment préserver son âme et les fondamentaux de son succès ? C’est le défi majeur qu’aborde Loïc Soubeyrand. Face à la complexification inévitable des process et du management, il révèle ce qui guide toute l’équipe de Swile : “System over people” et “People over process”.

Loin d’être un paradoxe, ce mantra constitue une véritable boussole stratégique. Il s’agit de bâtir des systèmes robustes et évolutifs pour structurer l’entreprise, tout en plaçant l’humain et la confiance au-dessus de la rigidité des processus. Cette approche permet de libérer l’initiative et de maintenir l’agilité, pierre angulaire de l’innovation. Un éclairage précieux pour tout l’écosystème entrepreneurial.

Du M&A à la gestion de son patrimoine : les décisions structurantes du dirigeant

Au-delà de la stratégie d’entreprise, cet épisode lève le voile sur les coulisses d’une opération de M&A transformatrice : l’acquisition de Bimpli en 2022. La discussion aborde sans détour les sujets critiques qui jalonnent de telles décisions :

• Les critères d’acquisition et la vision stratégique ;
• La sécurisation financière et juridique du fondateur ;
• Le rôle crucial de l’entourage (conseils, banquiers, avocats) pour naviguer dans ces moments clés ;
• Les mécanismes complexes, comme le nantissement d’actifs, pour financer et garantir l’opération.

Ce passage illustre parfaitement le moment où les trajectoires personnelle et professionnelle de l’entrepreneur deviennent indissociables, ou autrement dit, là où les décisions prises sur les actifs professionnels impactent directement les actifs personnels.

Un accompagnement fondé sur la compréhension

Cet échange entre Loïc Soubeyrand et Vincent Pelsez incarne la relation que Natixis Wealth Management construit avec chacun de ses clients. Notre rôle ne se limite pas à la structuration d’actifs. Ce qui nous anime au quotidien, c’est de comprendre en profondeur la trajectoire de l’entrepreneur, sa vision et les moteurs de ses ambitions.

C’est cette compréhension intime qui nous permet de proposer un accompagnement sur-mesure et d’anticiper les enjeux personnels et professionnels pour apporter des conseils à forte valeur ajoutée à nos clients aux moments décisifs. Nous sommes les partenaires de confiance qui les aident à aligner la structuration de leurs actifs avec leur projet de vie.

Le conseil final de Loïc Soubeyrand aux entrepreneurs résonne avec notre propre philosophie : « Restez profondément aligné avec vous-même ! ».

Retrouvez prochainement l’intégralité de cette saison 2 de Cash Stories, à travers trois épisodes supplémentaires au cours desquels des entrepreneurs se confient, en toute simplicité, à nos banquiers privés. Autant de regards croisés pour mieux comprendre les liens entre parcours entrepreneurial, décisions financières et structuration du patrimoine.

Vous pouvez aussi voir ou revoir la saison 1 de CashStories.