Start-up : conjuguer agilité entrepreneuriale et stratégie patrimoniale

Une dynamique en croissance

Avec plus de 1,3 millions d’emplois – directs et indirects – créés en France dans l’écosystème des start-up en 2024, soit + 20 % par rapport à 2023 (France Digitale, 2024), l’écosystème entrepreneurial affiche une vitalité remarquable. Au-delà de l’énergie déployée pour développer leur entreprise, les fondateurs doivent faire face à des défis structurants dès les premières phases de développement.

Des décisions capitales dès l’amorçage

Statut du dirigeant, répartition du capital, choix du régime fiscal, mise en place d’un pacte d’associés… Autant de sujets clés à anticiper dès la création pour sécuriser l’avenir de l’entreprise et du dirigeant. Chaque décision a un impact sur la valorisation de la start-up, mais aussi sur le patrimoine personnel de son fondateur.

Accompagner la croissance tout en ayant une vision patrimoniale

À mesure que la start-up grandit, d’autres enjeux émergent : levées de fonds, gouvernance, structuration capitalistique, transmission… Dans un environnement où la rentabilité est scrutée, il est essentiel de penser stratégie patrimoniale en parallèle du développement business.

Dans cette nouvelle édition de #NextMoves, Laetitia Bores, Ingénieure patrimoniale, et Vincent Pelsez, Banquier privé référent secteur Tech, IT & Médias, analysent les grandes étapes du cycle de vie d’une start-up et les leviers pour accompagner durablement ses dirigeants.

Bonne lecture !