Entreprendre

Vous avez envie de saisir des opportunités pour assurer le développement de votre entreprise ?

Notre démarche

En tant que dirigeant, vous envisagez des opérations stratégiques dans les moments clés de la vie de votre entreprise : acquisition, augmentation de capital, restructuration de l’actionnariat, opération de LBO, management package…

Nos équipes, formées au conseil, au financement d’acquisition, aux opérations de Bourse et au capital investissement développent une analyse spécifique pour chacun de vos enjeux. Nous savons que votre entreprise évolue différemment selon votre sphère professionnelle. 

Nos banquiers privés connaissent votre secteur d’activité,  ses enjeux, ses évolutions et son actualité. En véritables chefs d’orchestre, ils travaillent en étroite collaboration avec les entités du Groupe pour vous aider à développer votre entreprise.

Notre ambition : concourir à votre réussite professionnelle et sécuriser votre patrimoine personnel.

CONCOURIR À LA RÉUSSITE DE TOUTES VOS ENTREPRISES

Retrouver de la liquidité Fidéliser vos salariés Reorganiser la structure de votre entreprise Préparer votre cession

Entreprise familiale : comment la conserver ?

Dans un contexte où le volet professionnel du patrimoine constitue souvent le plus clair de votre actif. En tant que dirigeant actionnaire, la question de la transmission de votre société (à titre gratuit ou onéreux) à vos enfants ou héritiers doit être abordée.

Notre accompagnement

La résolution de ce type de problématique fait appel à de multiples savoir-faire (finance, droit des sociétés, droit civil, droit fiscal…). Nos experts interviendront pour vous aider à construire, en relation avec vos conseils, les stratégies les plus appropriées.

L'ingénierie patrimoniale

Point de vue d'expert

La question de l’alignement des intérêts de vos différents actionnaires doit être pour vous une préoccupation permanente. 

Transmettre ne suffit pas, vous devez aussi savoir gérer dans le temps l’alignement des intérêts de tous les détenteurs du capital. Le péril serait grand à négliger cette dimension. En effet, le devenir de votre entreprise est directement lié à la cohérence de son actionnariat et à sa volonté de se développer.  

Plus l’actionnariat vieillit, plus la Direction Générale s’immobilise et hésite à investir. Votre entreprise peut voir alors sa position sur son marché se détériorer et la confiance des partenaires industriels et financiers s’éroder.  

Inversement, une gestion volontariste de cette dimension permet l’émergence d’un nouvel actionnariat rassemblé autour de vous pour porter un projet par ailleurs servi par une équipe de management renouvelée, motivée et fidélisée. Il convient de redéfinir le destin de l’entreprise, de capitaliser sur ses valeurs et à identifier un cap pour le long terme. Chacun, au sein des différentes générations en présence, pourra ainsi faire le choix raisonné d’adhérer ou de s’éloigner du projet. 

 

De telles opérations doivent être accompagnées du respect de nombreuses précautions et vos conseils (notaire et/ou avocat patrimonial) devront nécessairement les valider in fine avant toute mise en œuvre.

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